第一篇医院采购管理

第一章医院采购与医院整体运营3

一、 医疗物资的主要分类及采购流程3

二、 医院采购的主要方式4

三、 医院采购的结算方式6

四、 采购是医院战略发展的重要组成部分7

第二章医院采购现状9

一、 在卫生健康政策指导下采购9

二、 采购工作面临的困境9

三、 医疗设备采购的现状11

第三章采购管理的相关理论研究15

一、 采购的涵义15

二、 采购管理的目标与原则16

三、 采购管理的要素分析16

第二篇“三权分置”采购管理模式

第一章“三权分置”模式21

一、 借鉴“三权分立”理论21

二、 内部监督性管理22

第二章医院采购决策24

一、 “三重一大”制度的相关规定24

二、 党委会议议事规则26

三、 院长办公会议议事规则27

四、 重大事项请示报告制度29

五、 医院委员会的主要职责31

六、 会议管理制度34

第三章行政管理37

一、 医院全质量管理37

二、 经济合同管理38

三、 内部控制管理42

四、 接收公益事业捐赠管理45

五、 档案管理48

六、 医院行政督查督办管理50